用友王文京：企业上云要实现业务、金融和IT三位一体的创新 | 2018中国IT价值峰会

原副标题：金蝶薛雯漪：民营企业穗序要同时实现销售业务、金融创新和IT独一的技术创新 | 2018我国IT商业性价值首脑会议 金蝶

原副标题：金蝶薛雯漪：民营企业穗序要同时实现销售业务、金融创新和IT独一的技术创新 | 2018我国IT商业性价值首脑会议

金蝶网络副董事长兼CEO薛雯漪在2018我国IT商业性价值首脑会议

在网络化智能化已正式成为经济运转基本上形式的今天，穗序几乎是民营企业网络化结构调整的首要条件优先选择。

2017年，金蝶全面性大力推进实行金蝶3.0发展战略，并形成了以金蝶云为核心理念，云服务项目、应用软件、银行服务项目结合产业发展的新发展战略产业布局。

在ITValue和钛新闻报道媒体集团联手举行的2018IT商业性价值首脑会议上，金蝶网络副董事长兼CEO薛雯漪刊登了主轴为《位数民营企业 智能化服务项目》的主轴演说，撷取了民营企业在现今网络化的商业性自然环境下，怎样通过民营企业穗序同时实现网络化、智能化产业发展。

薛雯漪如是说说，现今位数中国经济已正式成为中国经济的基本上运转形式。在这种商业性态势下，未来所有的民营企业都可以分为三种，一类是网络化原生植物民营企业，如很多技术科技型的网络公司。另一类是网络化复活的民营企业，以现代民营企业为主。无论何种民营企业，要加速同时实现位数化结构调整，化解方向就是民营企业穗序。

怎样协助民营企业更快地穗序？薛雯漪认为，民营企业穗序是个研究课题，特别是对于小型民营企业来说，由于历史资产、系统构架的复杂程度，穗序相比之下没有小企业民营企业那么单纯。他从四个方面阐释了民营企业穗序须要的问题。

具体来说，是民营企业穗序是方向而不是目地。民营企业穗序的或者说目地是同时实现民营企业的商业性技术创新和管理革新。

其次，民营企业云服务项目是一个半型态的云服务项目。这尾端纵使有SaaS，还有应用服务项目、销售业务服务项目、银行服务项目、科学知识服务项目、平台服务项目等，结合在一起同时实现民营企业穗序工程。

最后，民营企业穗序经历了两个阶段，第一个阶段是网络协同，即通过连接来同时实现位数营销，通过供应链协服务项目客户；第二个阶段是民营企业穗序的2.0阶段，即数据智能化。数据智能化再加持人工智能化新技术和算法，就能为民营企业提供智能化的服务项目。

以下是薛雯漪在2018IT商业性价值首脑会议上的演说内容，经钛新闻报道媒体编辑发布：

从信息化，到网络化，再到如今的网络化智能化，位数中国经济已正式成为我国整体中国经济的基本上运转形式。

在这样的商业性自然环境下，未来的民营企业基本上上都可以分为两大类，一类是网络化原生植物民营企业，比如很多技术创新网络公司，从诞生之日起就是全方位的网络化基因；还有一类是网络化结构调整／复活民营企业，以大量现代民营企业为主。

无论是网络化复活还是原生植物民营企业，怎样较快地同时实现网络化结构调整？最简洁的一个方向就是民营企业穗序。对于小企业民营企业来说，单纯的穗序就能较快同时实现网络化和自动化，但是对于小型民营企业来说并非易事，有很多问题要处理。所以民营企业穗序本身是个研究课题。对此我有几点体会：

第一，民营企业穗序是方向而非目地。穗序的或者说目地是为了同时实现商业性技术创新和管理革新。今天所有成功的商业性模式技术创新都有一个共性，就是把销售业务、金融创新以及IT结合在一起，同时实现独一的技术创新。比如区块链为什么会这么火？因为它恰恰是把商业性技术创新与金融创新、IT紧密结合的一个典范。

第二，未来民营企业云服务一定是一个半态的云服务项目。纵使单有SaaS服务项目，还有应用服务项目、销售业务服务项目、银行服务项目、科学知识服务项目、平台服务项目等，结合在一起才能同时实现民营企业穗序工程的同时实现。

说起SaaS，中西方差距还很明显。SaaS在欧美产业发展特别好，很多民营企业服务项目提供商最早都是SaaS 起家。但是在我国的商业性自然环境下，销售业务服务项目似乎比西方更重要。客户希望你不仅为他提供一个好工具，而是希望你直接帮他把问题化解掉。所以销售业务服务项目在我国的产业发展势头比SaaS或许更猛烈。

第三，民营企业云服务项目已经历了两个阶段。第一阶段是网络协同，即通过连接来同时实现位数营销和供应链协同；今天已产业发展到第二个阶段，即2.0时代，其最显著的特征就是数据智能化。

在第一阶段，民营企业积累了大量的数据，利用这些数据，再加持人工智能化新技术和算法，就可以同时实现很多民营企业智能化服务项目，譬如智慧采购、敏捷供应链、智能化财务服务项目等。不过，目前大多民营企业可能还处在第一阶段，但也有一些领军民营企业已开始迈入第二阶段。譬如金蝶的一个零售客户，去年还在考虑做一个分销系统，今年就开始关心怎样做精准营销了。

从网络协同到数据智能化，两个阶段目前都在加速产业发展。譬如流程自动化，近两年由于新技术的涌入产业发展迅猛，像会计机器人的应用，使得财务人员从100多减到不足十人。

在部署形式上，小型民营企业采用混合云部署基本上已正式成为一类行业共识。公有云的几种型态，如标准公有云、虚拟私有云、专属云、云托管等民营企业都比较了解，那么为什么很多小型民营企业内部应用都是专属或私有云部署？有这么几个影响因素：第一是安全；第二是合规，比如金融创新军工政府部门主要考虑合规要求；第三是效率。比如工业网络领域，CAD的图形图像处理及显示如果上公有云显然不如本地服务项目器效率高，甚至有些服务项目器根本不需要穗序。

最后单纯撷取一下金蝶的产业发展情况。

金蝶产业发展到今天正好30年。在过去30年里金蝶经历了四个大的产业发展阶段：金蝶1.0，金蝶2.0和金蝶3.0。前两个阶段主要是部门级应用的财务应用软件和金蝶ERP民营企业管理应用软件，金蝶3.0阶段的核心理念产品就是以金蝶云，立足于服务项目民营企业的网络化和智能化建设。

金蝶云有两大核心理念定位，一个就是面向民营企业级客户的、Pass以上的应用级基础设施；二是面向行业和产业，从之前的民营企业服务项目转向民营企业服务项目产业的一个共享平台。它有三方面的关键特征：

一是综合性。尽管ERP消除了民营企业的一些烟囱孤岛现象，比如民营企业内部的人财物产通销化解了，但民营企业与外部的连接仍然是个障碍。金蝶在ERP阶段就建立了民营企业应用的基础，从营销到采购到制造到金融创新以及人力资源协同办公等，都能提供相应的服务项目。

二是结合化。金蝶云不是单一的SaaS服务项目，而是包括SaaS、PaaS、DaaS结合的销售业务服务项目。此外，金蝶3.0与其他厂商的一个关键不同，就是金蝶云平台还结合了银行服务项目，落地金融创新的场景化网络化。

三是生态式。金蝶云是一个开放、连接的平台，我们已对接了800家针对各个细分行业或领域的服务项目商，共同服务项目于民营企业级客户。

作为新的平台服务项目，金蝶云在金蝶整个收入里面的占比越来越高。希望未来通过金蝶云服务项目，为民营企业的网络化和智能化结构调整添砖加瓦。（本文首发钛新闻报道媒体，作者/胡江路）

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