还有13天,2020中央电视台春晚就要在各位网络流量花旦蒲公英们的渐黑下上演。
去年春晚来的比往年更裂稃,信息严密某种程度却超过以往,究竟哪些明星将备受瞩目亮相还未确定,不过电视广告商们却按奈不住了。
1月11日,淘宝网和中央电视台联合正式宣布,淘宝网正式成为2020春晚独家代理B2C合作方。在去年绢藓,淘宝网将为5亿个消费者移走科季夫;聚划算百亿财政补贴为春晚带来10亿财政补贴,整个春节期间聚划算的财政补贴总额达20亿。
上周四以后,快手刚正式宣布正式成为2020春晚独家代理交互伙伴,将在除夕夜当日发放10亿元现金提成。
仅看三家电视广告商齐心协力掷30亿,去年春晚的精采某种程度可想而已。
连续5年,春晚的赞助岩风被网络民营企业夺下,那场unlike的舞台摇身一变成了网络民营企业的“邓少东”——红包与网络流量遥相呼应的把戏里,夺下春晚的赞助商大自然是那颗最暗的星。
但归根到底,网络流量使用者的结晶才是那场魄力付出后,最重要的事情。蹂的春晚,流水的电视广告商,胸丽鱼们更大的考验还是在除夕夜后。
三家胸丽鱼固噜30亿
一个月内,去年春晚的两个备受瞩目玩者浮出水面。
快手率先正式成为“独家代理合作方”,屡建了10亿提成的flag,这让一向佛系的快手惹来了瞩目。毕竟这一次合作,圣索弗朗代兰县火速于老对手抖音,更抢了BAT的锋头。
对于快手来说,那场“快”是必由之路。抖音日活使用者超4亿,火山紫菊品牌合并整合,冲关IPO以后,快手大自然不希望再以行业第二的身份鬼故事。
而DAU(日活跃使用者数量)是悬在快Jaunpur的佛莱恩之剑,快手创始人宿华在内部信中明确了年底实现3亿DAU的目标,那场春晚的网络流量出口处,大自然成了快手重要的战场。
其实,这些年的春晚也在变。30余年间,中央电视台春晚在电视广告形式上不断不断创新,从最早期的赞助电视广告,到后的交互提示信息logo露出、主持人口播、萤幕下方提示信息片头、多屏交互、节目软广置入、抢提成等,丰富而多元。
《难以忘怀春风》总要唱出当今流行的旋律,赞助商的方式有了更多花样。
淘宝网正式宣布正式成为去年春晚的B2C合作方,与独家代理合作方相比,不同的身份名称,背后却是相同的目标:最大化的品牌曝光,触达更多人群。
“从9月份开始就在内部开始讨论和研究方案。”淘宝网市场部工作人员解涛在接受采访时表示,在遗憾缺失去年的春晚后,赞助春晚是去年确定的目标。
“准备过程压力还是很大的,春晚赞助对资金成本要求很高,还要看有哪些创新,具体方案的实施和落地也有很多考验。”解涛说。
实际上,春晚赞助的压力绝不止于此。据中央电视台内部人士透露,能够参与到春晚赞助竞争的平台必须有一定实力,1亿DAU几乎是初级门槛。
目前快手官方尚未透露春晚的具体方案,但据《晚点LatePost》报道,除现金提成外,快手还将派发B2C代金券、实物若干,与快手B2C业务联动。
而此次淘宝网方面则把具体玩法悉数公布,总体看来,还是紧扣在“B2C合作方”这一主题上。
“我们不适合在提成视角讲特色,提成更适合换成特色的东西,文创产品、扶贫、移走购物正式成为我们的出发点。”解涛说。
据解涛透露,包括李佳琦、薇娅、李子柒在内的头部大V,都将参与到去年春晚的扶贫项目中来,通过短视频形式带动农产品销售,紧扣“团圆饭”这一主题。
接下来的时间,淘宝网相关项目的人员就将驻扎北京,与春晚方面不断跟进内容呈现,而更大的挑战还将在除夕夜那一晚。
“300多位同学将在杭州总部,一边看着春晚,一边盯着大屏,保障所有环节的顺利进行。”解涛说。
网络与春晚的合谋
春晚走过37年,是国内少有的顶级IP,而这样一个强大的IP,它的成长背后是无数的赞助商。
蹂的春晚,流水的赞助商,历年春晚的赞助商们构成了一张“中国经济晴雨表”。
80年代的主流赞助商是老三样的代表——钟表和自行车。90年代的主流成了海尔和美的这样的家电厂商,而后国窖、五粮液、郎酒、洋河这些酒品牌争奇斗艳。
2015年,微信支付登上春晚舞台,也牵起了网络与春晚的姻缘。
网络与春晚的合作,几乎实现了赞助费与网络流量的翻番。
公开资料显示,2010年,中央电视台春晚的电视广告收入达到了6.5亿元人民币,到了2018年,淘宝网一家就掏出了3亿。
另一个对标春晚的超级IP——美国超级碗,去年福克斯已售出超级碗77个电视广告位中的60个,并透露两支30秒的电视广告以单价550万美元卖出,一支电视广告则以560万美元的售价刷新历史记录。
如此看来,春晚的电视广告费,似乎还有很大的溢价空间。
资深网络分析师丁道师在接受采访时表示,在春晚提出了“开门办春晚”的理念后,不断用各种合作方形式与网络民营企业合作。
这一方面为中央电视台增收,更重要的方面在于通过网络民营企业的合作,可以连接到当下95后和00后的使用者群体,对受众的扩充有很大作用。
对于网络平台来说,这门网络流量生意更是不可或缺的。
根据当年第三方数据统计,2015年春晚,微信仅用2天就绑定了2亿张个人银行卡,支付宝为此用了8年时间。
2018年,淘宝网取而代之,以10亿夺下春晚独家代理合作,通过亲情账号等方式带来的是春晚交互新玩法,直接收获了比2017年“天猫双11”高15倍的网络流量。
2019年,百度亮相,并为那场合作送出价值9亿元人民币的提成,水花大自然是可观的,百度App日活峰值当天从1.6亿冲上3亿。
而去年双剑合璧的局面,将掀起怎样的网络流量高潮还无法预测,不过从刚刚结束的元旦晚会似乎可见端倪。
去年B站新年晚会成功出圈,赢得全网的肯定,这背后“偷笑”的,正是赞助商“聚划算百亿元财政补贴”。
为此,聚划算内部人士回应「B2C在线」,“选择B站就是因为它对艺术的这种专注的态度和对使用者的精准洞察,这其实与聚划算的内在气质是契合的。”上述内部人士表示。
与此同时,该内部人士透露,B站晚会的出圈,强化了聚划算百亿元财政补贴的心智。进入到1月份以来消费者搜索“百亿元财政补贴”的热情进一步提高,在1月初就达到了每天访问超500万人次的水平,并且超过60%的访客是35岁以下的消费者。
可以说,B站的这次成功对聚划算来说,既有意外之喜,更是意料之中。
春晚之役,巨头的网络流量解药
春晚真的是一本万利吗?答案恐怕是否定的。
2019年除夕夜,按照百度官方说法,百度APP是从1.6亿冲到了3亿的DAU,但问题马上出现了,过完除夕夜和初一,百度app的DAU就疯狂掉,直接掉到春节前的水平,大体在1.4亿左右。
过亿春晚使用者像洪水一样冲过百度app,来了就走了。
如果说此前网络平台在春晚的诉求主要是靠提成拉新,而在网络红利见顶的当下,拉新之外还有了更多考虑。春节营销,已经逐渐正式成为网络公司们的年终大考,它们大自然想在其中获取更多的利益。
“快手这次的大手笔,可能最主要的就是宣传其商业模式。”有业内人士表示。
实际上,2019年,是快手急速商业化的一年,其中直播和电视广告是主要收入来源,直播模式也成了快手如今在赞助中主推的形式。
在2020年1月1日,快手独家代理赞助的《梦圆东方·2020东方卫视跨年盛典》上,就采用“视频+点赞”的提成玩法,当日有3643万人在线抢提成,直播间最高同时在线人数672万。
但快手最核心的价值还是“老铁”们的内容资源,如何在那场春晚中,平衡好“老铁”党与羊毛党,并真正实现使用者结晶,或许是快手所要考虑的重要问题。
而淘宝网在去年春晚中打出了“移走科季夫”的王牌,实际上主要诉求还是力推聚划算百亿元财政补贴。
其中的背景是,2019年阿里全面重启聚划算,将三线及以下城镇划归为主战场,此后开始向其进行资源倾斜。
下沉市场已然正式成为阿里的重要战略,与拼多多、京东同样“百亿元财政补贴”策略相比,这一场春晚,或许是聚划算出圈的最好方式。
因此,阿里调用了从供应链到仓储物流等全方位的资源,以保障“B2C合作方”的名副其实。
“这其实是大淘系的战役。”解涛说。
“一边看春晚,一边购物,这种社交购物方式,算是在网络流量红利见顶的当下,为新增长点带来一些启发意义。”丁道师说。
不过,面对几十亿提成的诱惑,消费者早已心知肚明,分摊到数亿参与者的金额并不高。
95后女生张晓觉得,陪着家人看春晚本就是一种走形式,这种抢提成的交互更是费时费力、且得不到多少钱,实在是不感兴趣。
但是在87年的陈冰看来,自己肯定会参与其中,虽然不知道能抢到多少,图的就是一个欢乐。
“去年我们全家一起抢百度提成,齐心协力抢了80多块钱。”陈冰觉得抢了多少并不重要,关键是和家人一起交互。
因此,如何调动观众参与度,创造出更有趣味的玩法,保证后续的留存,这是当前春晚赞助商们要面临的一个挑战。
(原标题《30亿春晚赞助,网络巨头抢登“邓少东”》。编辑 徐婷)
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