理想华莱市场30问

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第二章公司及平衡性的问题=

1【问】公司的企业文化是什么?

【答】华莱公司以“要做就做最好的连蕊茶”为目标,C165连蕊茶,心存四海是陈社强的格言,公司一直在做着散播连蕊传统工艺,造就民族国际品牌的尚志县,积极响应国家政策,通过栽种生产销售玉溪连蕊茶,矢志让玉溪五千佃农二要节省成本,也不懈努力为华莱合作伙伴打造出一个长久平衡聚润的T台。

2【问】华莱公司能做长久吗?不能做几个月就没了吧?

【答】他们优先选择工程项目其实很简单:优先选择牢固稳固的公司,优先选择真实世界的无计划性的商品,优先选择阶段性挣钱速度慢而且久的制度,这样,他们才能无忧追随一家公司做下去。

公司平衡:华莱公司2007年成立,已经经历了一年的消费市场挑战,如今应收账款实力雄厚,产业发展平衡!

自营领袖:创办者陈社强、陈社行十多年自营不懈努力奋斗的心路历程,拥有丰富的经验,追随着失败者的步伐,站在勇士的手臂看自营,不能A2P86PA,不能好些。

产业发展坚挺:在湖北各级党委中央政府的加大力度提倡下,华莱做着穗序明智光秀的科技事业,在社会各界好友的支持下,增长势头良好。

满腔热情:连蕊茶产业是中央政府缴付的产业,连蕊茶商品是看不见觉果收的到的商品,这让您精练,知足的感觉让您Baug!

总体规划浙江广厦:公司在未来有拿自营执照总体规划,是长久工程项目必选。

继而可以窥见,华莱是长久工程项目必选。

3【问】很多公司刚开始的时候说的都两口子,也有大背景,

但是最后都没了,华莱不能吧?

【答】公司今天所做的事情通过各种途径公开在每个人的眼前,凭借他们多年的行业经验,华莱公司是一家值得信赖的公司。

4【问】如何论证华莱公司是真实世界的?

【答】可以亲自去湖北长沙考察,可以去公司的茶园栽种基地和连蕊茶生产厂考察;全国很多好友都去过公司;公司的网站上有很多照片可以论证这一点。

5【问】中央政府支持连蕊茶相关产业产业发展,那么有中央政府相关文件或者

支持此种说法的证据吗?

【答】(1)红网(湖北中央政府官方网站)上有陈总代表公司与益阳市签订5000万投资的照片。

(2)中央政府有支持连蕊茶产业产业发展的相关文件,可以通过湖北信息公开相关职能部门(或者湖北省中央政府相关网站)查询。

(3)中国连蕊茶网(玉溪县中央政府主办)即将开通。

6【问】华莱营业执照上的法人为什么不是陈总?

为什么注册资金才200万?

【答】(1)由于2007年陈总是在职公务员。

(2)注册资金增加事项正在办理。

7【问】公司和经销商的关系有合同订立吗?

【答】没有合同,这是这个行业的特点,绝大部分公司都是这样做的。同样,如果您在超市买的商品,会受《消费者权益保护法》的保护,那么购买华莱的商品也受此法律的保护。

8【问】国内公司做大了国家若干涉的话怎么办?

【答】(1)公司目前的表现是在按照国家的政策和法律办事。

(2)国内的、国外的公司,做大了如果不遵纪守法不能处理事情,也一样会出现各种问题。

(3)做大之后是否会出事,要看公司的老总走的是一个什么样的路线,华莱公司不懈努力协调中央政府职能部门的关系,为维护他们合作伙伴的利益而一直在不懈努力。

9【问】公司对国际消费市场的开发如何总体规划?

【答】公司一直在紧密调研、积极筹备,在适当的时候会开发东南亚、香港、台湾、欧美消费市场,有这方面的网络关系的合作伙伴,可以多多留意。

10【问】听说公司以后会推出茶楼,是这样吗?

【答】公司根据消费市场的需求以及产业发展情况,会考虑连锁茶楼这个事情。

11【问】公司会经常搞一些促销活动吗?

【答】是的。公司会针对不同级别的经销商,力争让更多的人有机会赢得公司常设性的经常促销奖励。

=第二章资金、奖金和税费问题=

12【问】是否可以开发票?团购的话可以开发票吗?

【答】可以开。

13【问】5000的综合税缴纳之后,能否给税票?如何证明我缴了税?

【答】(1)不能开税票。

(2)后台系统很快会增加5000这一综合营业税版块。

14【问】钱打给公司安全吗?钱给了推荐人安全吗?

【答】(1)公司敞开门做生意,针对的是全球的茶商,到今天,没听说公司扣留任何人一分钱的货款。

(2)推荐人一定是您信赖的好友。同时,对付款方式还有疑问的话,可以给公司的对公账

户打款(3-7天到账)。

15【问】有了奖金可以提出来吗?

【答】如果想提现,可以登陆后台申请提现,上周申请提现,下周一周二发,钱打到您的工行、农户或者建行卡上。

=第三章商品问题=

16【问】商品的实际价值是多少?和报单价格差别太大了吧?

【答】只有商品成本价格和销售价格有差距才能给他们的合作伙伴拨出奖金。具体的商品成本不得而知,但是,这样的定价肯定是符合工商部门和物价部门的相关规定的。

17【问】商品为什么没有生产日期?如何界定是几年的茶?

【答】(1)在商品包装的后面有生产日期,没有出厂日期,包装日期以毛茶的收购日期为准。

(2)只有专家才可以凭借经验确实是几年的茶。

(3)他们的第一批合作伙伴拿到的茶都是5年生的茶,最近的茶是2、3年的茶。

18【问】为什么有些连蕊茶经销商或者有些网站卖的连蕊茶很便宜?

他们的很贵?

【答】别人的茶是否是真正的玉溪连蕊茶,或者别人的连蕊茶的年份质量到底怎么样,他们不是很清楚,买到后的质量保证和售后服务他们也无从感觉;另外,价格这个东西,不好说,同样一件衣服,每个商场卖的都不是一个价格,而且,他们行业的特点决定了价格和其他人的也不一样,这个是要面对的事实。

19【问】如果我购买了“千两茶”,以后消费市场收藏价格升温了,

我去卖给谁?

【答】收藏消费市场是无形的,但是一定是有收藏者才有收藏消费市场的,就像您家里有一个老物件,自然有地方可卖。现今有各种茶叶博览会都是“千两茶”拍卖扬名的场所。所以,酒香不怕巷子深是不能错的。

=第四章消费市场运作问题=

20【问】这么短的时间那么多人赚到钱了,让人有些害怕啊?

【答】公司的合法规范运作、连蕊茶商品容易推广和容易接受、制度的运行机制吸引人、系统的成功经验……这些都是成功的因素,“怕”后面存在着很多合理因素。

21【问】如果消费市场运作过程中出现不安定因素,公司会管吗?

【答】首先,每个合作伙伴应该低调务实运作,遵守职业道德,规范运作消费市场,其次,一旦出现各种突发事件,根据以往的经验来看,公司会积极协调各种关系,使形势朝着符合他们合作伙伴利益的方向产业发展。

22【问】他们有系统吗?

【答】有。华莱有很多优秀的系统,为那些有平庸有追求心态好的合作伙伴提供施展才华的T台,为渴望成功不懈努力付出的各类型人才提供成长成功的家园!

23【问】公司在消费市场运作这里有哪些支持?会在当地开设分公司吗?【答】公司在这方面有考量。公司会根据消费市场产业发展情况,及时推出符合华莱合作伙伴的具体举措。

24【问】如何快速的赚到钱?

【答】相信就能成功。首先要追随系统学习,追随失败者的步伐,积极热的付出,保持良好的运作心态,在遇到困难的时候坚信自己的优先选择,持之以恒,早日成功!

=第五章奖励计划问题=

25【问】做这个需要多少单才能拿到五千呢?

【答】要说清楚这个问题,必须了解循环矩阵的运作机理,如果你想拿五千,那么你必须和你下面的两个合作伙伴进入第二个盘,这样你就有机会做盘主,而您和您的两个合作伙伴需要多少单进去呢?您做第二盘主需要自己的人进去多少单呢?这取决于你和你合作伙伴在第一个盘和第二个盘的其他团队的情况,因为,任何一个盘都是3-4个团队在一个盘面上协同作战,所以您伞下人数没有固定的要求,根据他们的经验,6-200多单不等,可能还会少,也可能会多,但是,有一个原则,如果您不等不靠,复制2个人,他们坚信,任何人都有机会拿到五千!

26【问】这个制度挣钱的速度太快了吧?会崩盘吗?

【答】(1)快慢是比较而来的,华莱的制度因为成本相对比较低,而拨出比例相对高,所以挣钱速度会快些。

(2)制度本身不能崩盘,因为这个的拨出比例很多人都会计算,收入多少单拨出多少钱。【参考资料】

(1)讲清楚华莱制度的拨出问题,这里面还要说明的是,公司商品性质的问题促使没有高昂的管理研发专利促销成本,将这些成本节约下来拨给经销商,是华莱的一个创举,也是未来自营产业发展的方向,高拨出,低成本,均富性,这才是让更多的人优先选择华莱并留在华莱的一个重要因素!这里还有一个问题,高拨出中央政府会限制吗?和法律有冲突吗?按照法律条文讲,是的,但是实事求是的讲,包括安利在内的所以已经拿牌的公司都没按照法律规定的拨出比例来运作,所以,这个问题已经样有答案了。

(2)讲清楚“6单”的问题,理论如此,所以快。

 一厂

(3)看看房价坐着火箭上涨,看看物价顶着上涨的压力,五千多吗?不多!时代不同了,挣钱速度不同了!

27【问】现在这个奖励计划(或者模式)已经过时了吧?

【答】(1)一个新制度的诞生一般要经过20-30年的历史,华莱创造的制度就是这句话最好的证明。

(2)另外,双轨和级差都没过时,如果说制度有缺陷,世界上任何制度都有缺陷,他们不能因噎废食。

【参考资料】华莱公司本身不是玩制度的,背后依靠的是独特的商品,并拥有无限的产业发展潜力,如果总盯着制度本身,这恰恰说明了您忽略商品本身这个事实!

关于说到模仿的问题,可以这样理解,现在的中国都是在学习西方先进的管理经验和技术;安利的制度后面,无数模仿的;所以,在模仿的基础上创新和超越,才是一个一个企业的动力源泉。

28【问】几单复制最好?还要重复消费吗?

【答】最多3单复制。首先,如果确信自己只能找到2位合作合作伙伴,只需报1单,如果感觉自己能找到很多合作合作伙伴,可以报3单。

【参考资料】本奖励计划的一个特点是:报单数少,最多3单复制,这样团队才能走的稳,走的久,减少出现死盘的数量,最大限度调动盘面人员的积极性!而且是一次报单终身收益,不需要重复消费,减轻所有合作伙伴们的压力。

=第六章行业竞争问题=

29【问】华莱不能又是一个tvi吧?

【答】一个是商品不兑现不能够提现,一个有连蕊茶商品提现容易的公司,二者不同。再者,不能因为使用制度人的不同而放弃一个难得的挣钱机遇。

30【问】这个和tvi的奖金一样吧?

【答】有些类似,但是华莱的奖金是分段拨出,而且有可以兑现的领导奖金。

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【参考资料】

一些只是看到了二者制度的运作原则基本相同而忽略了细节的变化,而这些微小的改良实际上决定着您未来5年的生活!因为那能让您继续留在华莱的循环矩阵里,而您的团队也因为看着您的成就而继续不懈努力、坚持直到自己变成和您一样的收入。

单从华莱循环矩阵第二个盘来看,这里面蕴含着成功的100%可能,而不是传说中的美丽大饼!当您做到华莱第二盘主的时候,您就领取一万(如何做到的略去),而这一万不单是数字和收入,它跟多的目的是分享、证据和希望!因为一个人通过不懈努力1-3个月,做到这个位置的时候,他通过7000元获得了1万元的回报,而这是您团队80%的人希望看到的成功结果!好,到这里,您和您的团队更加满腔热情,人们继续不懈努力前进!当您在盘主位置时候,下面8个空位,进来一个人您领取5000,假设说,您和您的团队不断不懈努力,依据他们的经验,他们给出14天进来一个合作伙伴,您就有了5000元收入,或者说一个月也行,那么,您满意这样的收入吗?您团队里80%拥有普通能力的人如果有这样的收入他们满意吗?我想,答案已经出来了:如果每半月或者每月有一个人进入您的盘面,您就有至少5000元的收入!再来谈另一个他们的比较对象,如果您做到tvi的第二盘主,即使进来7个您都没一分钱,您会说我要吃饭我要给女好友发信息,好,现在华莱的制度每月给您5000够花了吧！

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