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从中国地产界“铁血少帅”到中国金融界最懂房地产投资的“魔都金主”

2020《智享慧聚》论人物记

——钜派掌门人倪建达

  初相识  

一年四季的西装革履，严寒酷暑的各色领带；标配的金丝边眼镜，标志性炯炯有神的小眼睛和自带喜气的微笑；洪亮的男中音伴着不标准的普通话与不地道的上海话互换；站如松，坐如钟，声如鼎，行如风，早已过不惑之年的他，初见者不仅视外形认为他是70、80后，一番交流后更点赞60后的倪建达心态更堪比80、90后。

  年轻的心  

每天那么早来公司，您是不是“工作狂”？倪建达连连否认“我不是工作狂，是热爱工作，喜欢工作的状态，它可以让我更激情，更快乐！”

“早到这个习惯有几十年了，估计以后也改不了。如果我从昨晚应酬到今天早上5点，7点半我还是会出现在办公室。”倪建达认为，这是一种职业习惯，跟工作狂没有关系。作为职业经理人，永远要第一时间出现在同伴能看见自己的地方。

他直言现在每天的状态其实很简单。“不忙时我可以陪小伙伴去见新客户，也可以陪理财师处理一些风险项目的客户投诉。这些对我来讲都是一些感受市场温度，感受同事压力的很有效方式。我希望是他们中间非常普通的一员，跟他们一起拼市场，一起拼天下。”

“像我们这个年龄的人应该更多的向年轻的伙伴去学习了解，未来是怎么样的。从我们的角度看到他们身上的东西，就看到了未来，而不是让他们看到我们过去是什么样的。”倪建达认为，应该用开放性的思维着眼于未来，让未来引领我们，而不是让历史告诉未来。

倪建达喜欢跟年轻人“混在一起”，虽然已经迈过知天命之年，但看上去特别年轻，他自己打趣地说这是因为“天生丽质，童心未泯”。

这就是生活中的倪建达谈天说地总是不失幽默和大智若愚，然而在工作中的他事无巨细更不失严谨和睿智风趣。

  人生的三个梦想  

2018年有媒体采访问：”刚就业时您有什么样的梦想？现在回首，当初的梦想都实现了吗“？

倪建达说，中国其实真的很伟大，我们这个时代很伟大。其实那个时候的梦想早就实现了，而且早就被超越了。

如果说第一个梦想，哈哈！80年代我从江苏刚来上海时，梦想很简单，就要吃饱饭。

第二个梦想是有尊严的活着。刚来上海时，很少有人记得我的名字，有一个称呼他们一定会叫，“乡屋宁”。那时在上海只要你不讲上海话，一概被冠之“乡屋宁”。所以当时我第二个梦想是要在这个城市里面要有尊严。

第三个梦想是我的活着应该更有价值!

如今我很幸运已实现上一个三十年所有梦想,下一个三十年新梦想，就是努力让我身边的人一起变得更有价值，更快乐！

  曾相知  

早期上海地产界叱诧风云的“铁血少帅”，到掌舵上海国企上实城开的房地产“爷叔”，倪建达一步一个脚印做人做事，踏实务实一路开挂直达人生事业巅峰。然而五年前他突然宣布辞职离开上实城开，放弃铁饭碗，出任第三方财富管理机构钜派投资集团董事长，令业界哗然。要知道当时的中国房地产市场百舸争流，很多地产商发起冲千亿的号角，而他却瞬间完成了从甲方到乙方的切换，2015年从中国地产大胆跨界中国金融。

  上海房地产“少帅到爷叔” 

1981年，初到上海的倪建达没有想到，未来会成为上海第一代地产人的代表。顶替其父公职，进入上海市徐汇区房产管理局枫林房管所工作，开启了他的房地产生涯。但真正让倪建达如鱼得水，获得施展才华的机遇，却是他被调往上海城开之后。

1998年，组织上安排倪建达出任上海城开总经理，扮演“消防员”角色，把有20万平方米存量房、坏账超5亿元、几乎快关门的公司，经营成账面资产达百亿的上海房地产开发企业50强。这是他初露锋芒。

令其声威大震的，还包括他主导的几次资本动作。2007年，倪建达借“徐家汇中心”项目，一手促成了上实集团与城开的合并，使得上海城开由徐汇区下属企业变身为上市公司旗下子企业。

2010年，上实控股再次变身，收购中新地产45.02%的股权，成为中新最大股东，并将城开资产注入，中新地产更名为上实城开，在香港联交所主板上市。

2014年9月，上实城开透过其全资附属公司“Advantage World Investment Limited（AWI）”以总价约5.793亿美元收购华欣大企业全部权益连股东贷款，从而实现持有上海世贸99%股权，这是上实城开基于未来行业判断做出的一次重大并购。

从17岁到52岁，从别人口中的“乡屋宁”到”房地产”少帅”再到业界“上海爷叔”，35年的国企工作生涯奠定了他在上海地产业界的江湖地位，背后是一路的青春和汗水，是倔强和不服输的品质，更是对梦想的坚持和信念。

对于在地产行业取得的优异成绩，他总是谦虚地把功劳归于时代的发展、城市提供的舞台，归功于团队。他说“作为地产老兵，国企开发集团的掌舵人，虽然我也做了很多努力，但这不是我个人的成功，是大家共同的努力。我们是很幸运的一代，赶上了一个好时代，也有幸让这个城市发生根本的变化。”这就是倪建达一贯谦卑做人的姿态，更是他作为国企一把手多年来的格局和胸怀！

了解他的人，不论是权贵、智者、伙伴甚至是同行对他都是一个点评：一言九鼎人品担当，守得住原则，讲得了义气，但凡与他合作绝不会吃亏，因为利他与共赢是倪建达做人做事的品质和操守，上海话名副其实的“模子，有腔调”(普通话够义气、有实力）。

  “魔都金主“上位  

30多年将最好的青春时光付于中国房地产界，一路辛勤耕耘的精彩职业生涯终于主动完美谢幕。52岁的倪建达带着“不安份的心”毅然华丽转身开启了第二事业的“新篇章”，他说人生下半场，因为还有好奇，所以还想挑战。

2015年2月，倪建达辞任上海城开（集团）有限公司董事长等职务，加盟易居，出任旗下金融服务集团董事长，同时出任易居投资的钜派投资集团董事长兼CEO。

圈里都知道倪建达是一个非常重感情的人。离职时，倪建达在朋友圈发表致上实的《同行十八载，你成熟了，而我依然年轻》长文中，情真意切而又激情澎湃的感恩上海城开平台，带给自己无以伦比的职业体验和生命感悟。

彼时，外界也对他的辞职有众多猜测。他坦言，人生的意义在于不断地有更多挑战和新体验，不断地丰富自己的人生，希望伴随一群年轻的创业者在一个全新领域自由前行。“下一个18年，我知道必须放下才能得到；下一个18年，我相信新挑战激发新动力，新梦想成就新人生，我想，我愿意。”

对于他的加入，易居控股董事局主席周忻对倪建达的史无前例“高规格”接待。

周忻发表《好兄弟，100岁再出发》一文回应：“今天他对过去说你成熟了，我依然年轻”，再次证明他勇敢挑战自我的信念。他的到来，同样增添了我的信心，他的能力、经验和年轻，都是我们十分珍视的资产。”

携手老友，倪建达从充满荣耀稳定的体制内转到“不那么稳定”的体制外，从得心应手的房地产行业转到挑战新领域的金融行业，他觉得这是人生重生的过程，并且很享受这个过程。“新的环境可以让自己去接触新的东西，去更新自己对经济的看法。”

不论企业经营能力，还是业内政商人脉资源，倪建达均有深厚积累，特别在战略方向的把控上，一直是常胜将军。况且，中国房地产和金融两个行业之间有很多相通点和制高点。

加入钜派数月后，倪建达就带领团队一起推动钜派投资在纽交所成功上市，正如当年进入上实城开，推动其整改、上市，所有的流程都驾轻就熟。

上市后，钜派在财富管理和资产管理两大业务板块发展迅猛。2017年财报数据显示，2017年全年总募集金额543.2亿元人民币，同比增长19.9%。2017年，钜派资产管理规模达到人民币575亿，同比增长59%。最新财报显示，钜派2018年Q1净收入同比增长17.5%，归属于普通股股东的净利同比增长27.8%，实现净收入和净利润双增长。

为什么这几年发展得非常快？倪建达解释，投资人相信钜派的专业、风控以及筛选合作方，筛选投资产品的能力。“这也是这几年我们从相对中下游的位置跑到了上游的一个很重要原因。”

随着中国资管新规的落实，整个金融行业都面临结构性的调整。倪建达认为资管新规无疑对很多机构来讲，是一次生死大考，但对钜派而言却是发展机遇。2018年初，钜派旗下的易居资本已持有私募其他类、私募股权、创业类及私募证券类的基金管理人牌照。

钜派新十年3.0倪时代   

2020年3月18日是钜派10周年，疫情当下钜派投资集团举办了主题为“正当‘拾’，走‘心’的路”的十周年直播活动，国内外各大主流媒体争先进行了报道。

作为钜派的掌门人倪建达意气风发60分钟一气呵成的直播发言，除了预知的感恩，更有意料不到的“该说和不该说的，这场直播中他都说了“，金融机构时逢不易的当下，这自信和担当也只有倪了！

  财富管理行业需要正本清源  最近几年，一些大量P2P等互联网金融公司的连环爆雷，相关违约风险的负面信息，开始持续波及国内私募、股权投资、风险投资、信托、第三方财富管理等诸多金融行业。不少投资人和理财客户，对于一些正规经营的金融企业，也产生了较为负面的认识和印象。而在这些行业中，大多数机构事实上都是秉持合法合规的业务规范，完全按照商业规律进行相关金融业务的经营。对此，倪建达在专访中谈到中国财富管理行业的发展和存在的意义及价值时特别强调，财富管理的任何一个细分行业，都应当做到“正本清源”。作为一个上海地产界曾经的“老地产人”和“实业人”，倪建达表示，其在2015年离开上实城开加盟钜派时，就发现了国内财富管理行业存在的种种不规范乃至欺诈的现象。为此，作为当时的上海市人大代表，倪建达就开始向上海市政府积极建言献策，建议对上海地区的互联网金融、P2P、财富管理企业进行严格监管，并在很大程度上推动了2016年3月相关监管文件的出台。而倪建达当时提出的几项建议，在近几年国内P2P企业大量爆雷之后，至今看起来也颇显前瞻性。例如，其建议金融服务机构的实际控制人和股东必须要有足够的资金实力，能够做到企业和个人的“财务自由”；金融服务机构在注册资金上必须实行实缴制，而不能像其他普通工商企业一样实行注册资金的认缴；金融服务机构面向客户发行募集的金融产品或投资，必须要做到底层资产的穿透。诸如此类的一些积极建议，实际上与目前地方金融监管和国家金融监管的政策精神是高度一致的。前几年国内金融服务行业放开发展之后，一方面的确为实体经济的发展以及激活市场创业活力，起到了非常重要的推动；但另一方面，在金融服务领域方面，在过去许多年很大程度上仍然属于野蛮生长的状态。如果不继续进行严刑峻法的整顿、规范，可能没有全行业的未来，倪建达表示。

而谈到财富管理行业的存在对于全社会和中国经济的意义和价值，倪建达进一步分析表示，这个行业的最大价值，就是让国内实现财富自由的人，能够通过依法合规经营的财富管理机构，把资金对接到那些有长期发展前景的优秀实体企业上去。一方面，让投资人的资金为中国经济的发展、为中国经济的创新驱动和转型升级提供支持；另一方面，则通过这些优秀企业的成长和发展，为投资人创造更好的投资回报。从这一点上说，第三方财富管理机构，存在的最大意义，也就是成为推动中国经济长期可持续发展的重要载体，成为中国经济增长的能源和燃料。

多维度完善风控运营   近两年来，包括钜派在内的不少三方财富管理机构，普遍遇到了产品、项目兑付方面的风险和问题。

对此，倪建达在专访中回应，在宏观环境的变化中，近两年来公司在过往投资的项目和资产中，有少数产品出现兑付风险且目前尚未解决的情况，但相对于公司成立至今超过2000亿元的总资金募集规模和目前公司存续的逾400亿元资产管理总规模而言，整体出现兑付风险的产品资金总量占比，只有2%左右。相对于全行业，以往钜派通过资金分散等风控手段，目前的风险产品占比，可能比其他的机构低得多。

另一方面，倪建达同时介绍，为进一步完善投资风控、投后管理等公司所有产品的风控运营，更好地适应经济和市场环境的变化，自2019年以来，钜派也开始在相关方面苦练内功。自资管新规出台后，钜派就逐步开始向投资人开放资产透明化，从产品的立项、风控会等各个环节都逐渐让投资人参与。

2019年公司特别提出“三个升级、两个透明、一个目标”。三个升级分别是交易对手升级、风险管理升级、理财师的专业能力和客户的风险管理意识升级；两个透明分别是资产透明化和投后透明化；一个目标包含三个层面，具体包括成就客户的财富梦想、成就员工的专业价值、成就股东的投资价值。

此外，在今年1月8日，钜派上线了“资产透明化信息公示系统”，实现产品在“募投管退”的全过程中，实现对投资人的信息透明化，披露真实、及时、完整的信息。而要实现投资人期待的资产透明化，就必须要有三个必备条件：一是必须是合规的私募机构，二是没有资金池，三是不能自融。

倪建达称，作为一家合规的纽交所上市财富管理机构，钜派有责任为行业的健康发展提倡“资产透明化”，有义务倡导财富管理行业更高的价值新标准。在保障投资人利益的同时，增强投资人的投资信心。

此外，在公司股东价值回报方面，倪建达同时表示，今年2月公司宣布了一项总价值不超过1000万美元的回购计划，这一回购主要目的在于，希望通过市场行为让投资人和行业认识和树立对公司和行业长期发展的信心。

   疫情后持续和稳定的投资   经过近三个月众志成城的抗疫，中国疫情的高峰已经过去，作为一个房地产行业老兵——钜派投资集团董事长兼首席执行官倪建达判断，对于中国来说，疫情过后，房地产一定会是在经济活动恢复过程中特别有收获的行业，在未来很长一段时间内，房地产行业依然是我国经济稳定运行的一块压舱石。“疫情带给中国经济的影响是长远的，短期内房地产会受疫情影响，但长期一定会释放。”倪建达表示除了对中国房地产持续看好，更相信房地产还将是未来中国经济发展中很重要的一个平台。新十年钜派在产品设计中将严格按照监管要求，推动股权类地产基金的发展，尤其是刚需住宅类地产股权基金。

3月18日钜派投资集团十周年升级3.0新十年开启，作为当家人铿锵有力实话实说的真情告白，面对行业大洗牌后的前景、企业遭遇负面相关质疑的解惑、未来发展坚定信心的举措和精准定位……确实该说和不该说倪建达都说了。

2020钜派率先坚持实现投资人期待的“资产透明化”敢于打破行业潜规则之举，再次可鉴合法合规是钜派企业的法律准绳，这也彰显倪建达的绝对自信。

不易的2020”只争朝夕，不负韶华”最后作为中国第三方财富管理机构头部企业的掌门人倪建达表示，“强者恒强，钜派将保持核心竞争力，坚持正心、正念、正道喜迎新十年的挑战，我们不忘初心，努力未来为股东、为投资人、为社会创造更大的价值！

钜派投资集团，被称为国内“最懂“房地产投资的金融服务机构，作为国内领先赴美上市的第三方财富管理机构，集财富管理与资产管理于一身，已成为财富管理行业的标杆。 

上海哲蕴商务咨询系美国纽交所上市公司旗下，拥有卓越精英团队和资源整合实战经验。主要以中国金融、房地产、大健康产业核心领域，专注为头部企业重大事件和项目提供战略规划、商务咨询及投融资等合伙式第三方落地服务顾问。

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