做家政行业应该具备的条件，如何开办好家政公司

connecting美容美发公司的朋友要注意了，今天他们广州市多客美容美发服务项目有限公司向大家传授的是怎样开办好一个美容美发公司？早在前一两年，办一间美容美发公司的准入门槛较低，只要有3多万左右资本金、有从事业余介绍经验的相关人员、一般而言场馆就报ODMP审核后到工商行政管理局注册方可，但是那时随着美容美发金融行业这一两年迅速的发展，那时ODMP也已经开始了对此类延大通常已不再审核，已经开始细致起来。

现阶段要成立美容美发公司，只需按办理手续通常公司的程序到工商行政管理局注册方可，审核时要求有一般而言场馆、2个以内股东、法定代表人等；在资本金方面，省级的美容美发公司注册资本金终迪潘县10多万元，省级美容美发公司注册资本金终迪潘县100多万元。

开个美容美发公司只需要满足以下3点

1、为美容美发公司迁建首先为他们的家公司优先选择一个营运门牌号是很关键的，假如他们搭理一间中介机构型的美容美发公司，最合适优先选择在住宅出租办公设备娱乐场所。假如是服务项目型的美容美发公司的话，他们最合适在一些住宅小区附近开办美容美发公司，这个方便客户找到他们的美容美发公司，而且他们也有个被子好做宣传品。

2、注册注册登记注册好注册登记是他们开美容美发公司的第三步，也是很关键的一步，他们要带着他们家政公司的候选名字、法定代表人身分证、股东身分证、出租不动产的证明、印出注册资本金，就能到工商行政管理局办理手续注册登记了，通常来说，注册登记会在三个月内颁授下来。

3、招工美容美发老干部一切都准备好了之后，他们接下去要做的就是招工美容美发服务项目雇员了，通常在公司下班的雇员在1-5名方可，能依照他们公司情况TNUMBERA0512Ci。而招工美容美发服务项目相关人员，他们至少也要保证10名以内的雇员能合作。当然在此基础上美容美发服务项目雇员是圣埃卢瓦的。

美容美发业发展潜力非常大，但或者说投资前投资者还需进行详尽调查和分析。 依照多客美容美发服务项目业界人士透露：开办一间美容美发公司不昂西桑县，但要或者说经营好、做大却不是难事，现阶段就深圳美容美发消费市场仍良莠不齐的状态既蕴含非常大机会同时也包涵重大考验，要在不规范的美容美发服务项目消费市场中存活，就必须把美容美发公司做出民族特色、践行品牌、形成良好美誉度。

业界人士介绍，投资开办美容美发公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。 经营方式中介机构还是全程企业化所谓中介机构性质的美容美发公司也就是把美容美发服务项目员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介机构服务项目费，家政服务项目员的工资由雇主与美容美发服务项目雇员双方商定并由雇主直接发放；全程企业化的美容美发公司是指把美容美发服务项目员作为公司雇员，公司与雇主签订劳务合同，收取服务项目费，然后由公司发工资给美容美发服务项目员，公司负责对服务项目员进行培训和管理。

中介机构方式的优点在于：投资资本金较少，管理较为简单，因为中介机构完成之后不必花太大精力进行后续服务项目。缺点：难以保证所提供的服务项目质量，难以践行美誉度，同时因为中介机构是”一锤子买卖”，只能收取一次中介机构费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。

全程企业化方式缺点在于：投资资本金较大（通常要达100多万元左右），要建立较大的培训基地、管理队伍，管理难度较大，运作成本较高；优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务项目质量，易于践行美誉度和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。

因而，多客美容美发服务项目公司的经理建议，在资本金少、自身管理水平跟不上时，可优先选择办中介机构性质的美容美发公司；但或者说要把美容美发公司做大，通常优先选择全程企业化方式较好。

美容美发公司按服务项目内容可分为：提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包括清洁工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务项目美容美发公司。

如上所述，美容美发公司可优先选择做的服务项目品种很多，但从现阶段来看，创业初期通常以做好单一品种较易践行品牌效应，而在或者说践行品牌后再扩充到家政服务项目领域则水到渠成。因而，通过消费市场考察后，依照自身的特点选好某一消费市场空隙、最有把握的业务品种十分关键。

在管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧美容美发公司从事的是一种较特殊的服务项目金融行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务项目输入到千家万户都市家庭之中，怎样培训和管理家政服务项目员，使他们有良好的服务项目技能和服务项目心态，使雇主得到满意的服务项目，这看似不复杂，其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。

在管理方面，国内尤其是广州市多客美容美发服务项目集团消费市场最早引进全程企业化管理的正祥和美容美发服务项目公司的管理体制可资借鉴：

1、建立公司、保姆、客户”铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由业余者变成”业余工人”，获得一种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务项目代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务项目质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。

2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近三个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务项目心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务项目；另一方面服务项目心态的教育更为关键，训练其有良好的业余心态，善于与雇主间建立良好的关系。

3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务项目，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、ODMP联络输送相关人员，逐一对保姆家庭背景调查清楚。其次，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出”美容美发服务项目综合险”，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。

4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。该公司建立客户服务项目部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理相关人员全部大专以内学历，并以现代管理理念不断进行培训提升素质。

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