第一批全国家庭农场典型案例之十四：四川宜宾市叙州区稻香坛种养殖家庭农场

首批

全省家庭成员农庄众所周知事例 之二十三

云南乐山市叙州区大丰坛育苗殖业家庭成员农庄

推行虾稻共作 冲破技术痛点

导 读

大丰坛育苗殖业家庭成员农庄在退役军人李强的率领下，透过适当体量、规范化制造、自然科学养殖业，育苗无机紧密结合，提升了综合性经济效益。那个事例说明，家庭成员农庄要想获得成功，产业发展上要特别注意几点。其一要积极主动提升经营方式管理工作潜能。再者，让更多李强这种愿并有潜能专门从事林业产业的人经营方式家庭成员农庄，促进家庭成员农庄的产业发展；另再者，将人才队伍贫困户培植和家庭成员农庄产业发展紧密结合出来，提升家庭成员农庄主的经营方式管理工作潜能。并有秉持适当体量，向年产值、向产品品质要经济效益。实践中许多家庭成员农庄经营方式农地数十亿上百亩，远远超过了农庄主的经营方式管理工作潜能，引致农地基层单位工业生产和农庄经营方式经济效益大幅下滑。大丰坛育苗殖业家庭成员农庄多于160亩农地，透过小麦、螃蟹育苗无机紧密结合，提升中药材产品品质，年营收达200多万元。三是以规范化管理工作和养畜同时实现高效率制造。若想用当代经营理念管理工作农庄、用高科技武器装备林业，间接关系到家庭成员农庄产业发展产品质量。与许多家庭成员农庄经营方式管理工作较为粗放式相同，大丰坛育苗殖业家庭成员农庄借助于规范化管理工作和科技创新，同时实现了精确高效率制造。

事例介绍

大丰坛育苗殖业家庭成员农庄位于云南省乐山市叙州区普安镇土主村，创办于2012年，2017年被评为省级示范家庭成员农庄。大丰坛育苗殖业家庭成员农庄法人李强，是一名退役军人，2012年退伍回到家乡后，流转农地160亩，投资20多万元，成立了大丰坛育苗殖业家庭成员农庄。农庄注册资金50多万元，固定资产240多万元；推行“稻虾共作”等多种育苗模式，现经营方式农地318亩；修建储藏室400立方米，晒坝800平方米；注册商标“川滇红”，凭借刻苦钻研，拥有国家专利18项。2018年营收达到200多万元。李强于2017年被评为“乐山市优秀退役军人”。

农庄秉持自然科学管理工作、绿色经营方式，主要依靠家庭成员成员负责制造活动，走出了一条技术专利化引领的创新产业发展道路。

一、三“定”求体量。家庭成员农庄的经营方式体量主要由投入、劳动力与经营方式模式三个方面决定。大丰坛育苗殖业家庭成员农庄从一开始就树立适当体量经营方式的经营理念，透过“三定”确保经营方式体量适当、稳定。其一“定投入”。农庄以自有资金为基础确定投资体量，采取适当负债的原则，主要依靠自有资金进行投资，做好通盘的规划。每年依据产业特征和市场行情，确定农庄育苗计划，透过核算基础设施、农资、人工等投入，量入为出、以收定支，不盲目贪多求大而给经营方式带来风险。并有“定劳力”。农庄根据经营方式体量、育苗环节等需求，合理分配劳动力，统一调度、精打细算，让适合的人干适合的活，让合适的人管合适的事，激发工作积极主动性、主动性，优化劳动力资源配置；经过几年的摸索，农庄按照种植养殖业规律分配劳动力、指定管理工作区域，确定聘请劳动力数量，降低可控成本，优化制造效率。三是“定模式”。农庄改变传统育苗方式，依据相同的土壤类型、灌溉条件及地理位置，紧密结合小螃蟹生活习性及生长特点，分析山上、田间等相同选址的优劣性，确立“稻虾共作”、“稻虾轮作”等多元化种植模式，同时实现稻与虾互利共生、生态循环，育苗经济效益达到单一小麦种植的7倍。

二、三“坚”助兴旺。家庭成员农庄可以使分散的农地、资金、技术和劳动力等制造要素在更大的范围内自由组合，也为林业高产品质量产业发展奠定了基础。大丰坛育苗殖业家庭成员农庄秉持管理工作与技术并重，不断提升经济效益和竞争力，持续促进产业高产品质量产业发展。其一秉持实施精细化管理工作。家庭成员农庄的每一个工作人员，上到农庄主下到普通饲养员，都细化工作职责和范围。在每一个制造环节都细分具体标准，该什么时候施肥、施多少肥、什么时候投食喂养等都有明确规范化，做到自然科学管理工作、精确制造。并有秉持普及实用性技术。产业发展好产业，技术是关键，要有先进的技术就必须要破解人才瓶颈制约。农庄成立后，花了近3年的时间攻克育苗循环的技术难关，取得了明显成效。农庄自身产业发展的同时，还积极主动参与贫困户培训教育，透过现场示范等多种形式，向周边农户推广应用实用技术，取得了良好的社会经济效益。三是秉持促进高产品质量产业发展。农庄主李强清醒地认识到推进林业高产品质量产业发展的重要性，从一开始就确立了“产品品质至上”的产业发展经营理念。农庄透过推行稻虾循环育苗，既减少农药、化肥使用，又提升农作物自我抗性，构建了绿色产业发展模式。

三、三“技”铸成就。科技创新是支撑林业产业产业发展的核心驱动力。对于家庭成员农庄而言，所需要的技术不一定是前沿技术，而是集中在良种良法、加工储运、农机武器装备等实用技术层面。大丰坛育苗殖业家庭成员农庄在引进先进品种技术的同时，围绕产业重点领域，自主创新、重点攻关，冲破了一批关键核心技术痛点。其一秉持自主开发应用，技术专利稳步增长。农庄始终秉持走科技兴农之路，紧紧依靠技术创新同时实现节本增收。农庄主李强刻苦钻研、不断探索，撰写了10万余字的指导资料，并逐步获得田间防逃装置、投食系统等18项国家专利，有力提升了农庄的影响力和知名度。并有聚焦产业链关键环节，重点攻关核心技术。比如，农庄设计了专用运输装置，并采取自然科学的运输方式，提升了小螃蟹存活率，大大减小了运输中的死亡率，仅此一项技术创新，农庄年提升收入近10多万元。三是冲破技术痛点，技术转化成效显著。近年来，农庄积极主动推广应用科技成果10多项，创造经济经济效益100余多万元，进一步发挥了科技创新的支撑作用。

四、三“法”促产业发展。林业制造经营方式组织创新是推进林业产业建设的基础条件。大丰坛育苗殖业家庭成员农庄在尊重和保障农户制造经营方式主体地位的基础上，嫁接先进的管理工作经营理念，瞄准市场需求变化安排制造，充分激发农村制造要素潜能。其一用当代经营方式形式产业发展林业。推行订单式制造，全方位监控制造流程，严格按照消费者的需求进行匹配，有效解决产品销路痛点。农庄透过请进来体验营销产品，提升消费者对林业制造、产产品品产品质量的认知认同，带动周边其他产业产业发展。并有用人才队伍贫困户推进林业。农庄积极主动创造条件，为成员提供各种培训机会，旨在透过系统培训，逐步将从业人员培养成懂自然科学制造、懂经营方式管理工作、懂市场营销的高素质贫困户。三是用绿色生态的经营理念引领林业。农庄始终秉持自然科学用药、自然科学用肥，不仅要求农庄成员，还引导周边农户转变观念、掌握技术。如：农药、化肥能不用就不用，即使必须使用时也严格按照产品质量标准的规定限量使用，并自然科学处理秸秆、薄膜等制造废弃物，提升自然科学用药用肥水平。

同时，农庄对愿共同产业发展“稻虾共作”的农户，优先提供虾苗，免费开展技术培训，面对面传授实用技术，统一组织产品销售，并允许使用自主品牌，透过各种方式解除周边小螃蟹养殖业户的后顾之忧。目前农庄带动农户超过100户。

来源：林业农村部政策与改革司

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