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早先总是率性大实话，结果鼻子坏死加起了纸袋，好疼。我下定决心停息两天行行好。 他们也想做国际品牌，可是他们没有钱有势呀。 … … … 。
前不久被大家吐槽的那个国际品牌投放，一定是文案和创意没有和公司国际品牌一致起来的结果，自我迷失。施工队长给女儿过生日的国际品牌广告，细品之后使用者不乐意了。2. 挖掘触达耐心打造在每一次交易过程中的国际品牌触达。积累每一个触达中的”国际品牌人品”。什么叫触达呢？员工进到公司里，在公司工作，实际感受到的公司的国际品牌文化是什么样？这叫作触达。顾客看到的国际品牌文字和内容、下单的界面、收到购买的产品、去后台客服那里留言投诉、提着产品的外包装去朋友那里做客，这也叫作触达。员工回了家之后，跟朋友或者同学聊起来他们的公司、投资人在董事会上如何形容那个国际品牌…………这些通通叫作触达。就是这每一次的触达当中带来的感觉和价值，积累成了一个国际品牌的人品。而耐心的去设计，和保证过程中的感觉是需会花大功夫的。而且更重要的是，绝大多数触达是根本不需会花钱的。国际品牌让员工怎么审视？这需会花钱吗？客服如何和使用者之间互动，体现他们的价值观，这需会花钱吗？产品的设计理念是否体现了他们的初心这需会花钱吗？结果大量的国际品牌，不愿意花时间花功夫去雕琢这一点一点的触达，而情愿拿大手笔的钱砸出去一次又一次金碧辉煌的广告，收效甚微。还有一些国际品牌，急功近利，不愿意花时间去积累他们的触达。在经营当中又着实发现他们须要国际品牌的加持，那怎么办呢？于是他们发现了很多民营企业开始采用国际品牌租赁的方式去加速那个进程。国际品牌租赁，实际上是缺少国际品牌的民营企业，向外寻求有国际品牌属性的渠道、IP国际品牌，人物进行合作的方式。
代言人式国际品牌租赁：比如最早的国际品牌寻找代言人就是原始的国际品牌租赁。
IP联名式国际品牌租赁：而后他们看到的一部分向IP付费的国际品牌跨界联名，也是国际品牌租赁，这里可以参考我前面的一篇文章《国际品牌为什么都在着急跨界？》。
直播带货式国际品牌租赁：包括今年非常火爆的直播带或某种程度上也是一类国际品牌租赁。民营企业向具备国际品牌影响力的主播支持坑位费和低价承诺，租赁主播的个人国际品牌影响力。
去国际品牌化式国际品牌租赁：某种程度上，去国际品牌化，也是一类民营企业根据被国际品牌的渠道之间合作的国际品牌租赁方式，以牺牲他们的国际品牌嫁接到渠道国际品牌上的方式进行合作。这里可以参考我之前写过的《去国际品牌化基本上是瞎扯》。
以上都还算非常好的。更有被没国际品牌逼急眼的做法：国际品牌偷窃。也就是传说中的“山寨”。“山寨”的目的是什么？不就是没有国际品牌去偷一个来嘛！悲惨。3. 反复说服在一个公司推进国际品牌化的过程，实际是一个反复说服的过程，那个过程是最耗费时间的。这里特别说明：如果CEO不亲自抓国际品牌整件事，别人是没有这样的权利和耐心反复说服公司的每一个人，以及在工作中记得反复说服他们的使用者和合作伙伴的。比如我举个例子，当一个公司确定了他们的国际品牌化目标思路和打法之后，其中有一个很细节的操作，是要求他们的销售人员在拜访客户的时候，必须刻意重复他们公司的名字，阐述他们公司的国际品牌理念。那个过程可能在一些b to b型的民营企业里，就会被前线销售人员嗤之以鼻。觉得是多此一举，尤其是面对很熟的客户的时候，这样做会让他们觉得他们很搞笑。当国际品牌细节开始执行的时候，所有的人都会有足够多的理由，让你觉得这是一件很难的，没必要的，无意义的推不动的事情。但是一旦这样的，反复说服的工作开始做了，他们就会看到大量的国际品牌收益。在无形中，他们传达出去的语言，他们刻意让对方读懂的名称、公司的每一个人在合作谈判当中，给公司国际品牌争取下来的利益和印象。千万不要小觑这些细节的力量，他们才是隐藏在各个角落里的免费瑰宝。这中间的纠结、琐碎和是否能够坚持反复说服。没点儿决心和定力，是做不了的。这是第三块需会花时间的事。你看，算下来是不是很崩溃？花时间是不是比花钱难多了？当然朋友们也不要抬杠，我并不是说做国际品牌一分钱都不需会花。等到以上三件事都做好了之后，还须要大力推进国际品牌的话，如果须要相应的国际品牌投放，也是可以花一点钱在国际品牌投放上的，但据我所知，目前市面上大量的投放都是拉新型投放，真正花给国际品牌投放和活动的其实并不多哟！刚才说的这些事情只是告诉大家花时间比花钱重要多了，而且，在花钱之前，如果能把时间花了的话，就会少花很多钱。能用钱完全解决的事，那还真不叫事。就怕这种瞎花钱也解决不了的事。最后，补充一个热门话题。如果公司只有一笔钱，该用在产品网络营销打爆款上还是国际品牌打造和国际品牌投放上？答案是：这笔钱先花在做爆款网络营销上。同时一定会花时间（或者花一点咨询费）梳理和规划国际品牌。后面这句划重点。一旦公司有了一定基础销售量或者盈利，马上把规划好的国际品牌行动打出去。一般这样的公司都是初创阶段的公司，一定不能忘了花时间做国际品牌规划和国际品牌标准。国际品牌投放可以稍稍往后放一些。但如果早已是有一定规模、销售量基础的公司，优先国际品牌，优先国际品牌，优先国际品牌。重要的话说三遍。不然，接下来的路子很窄了，要么去租赁国际品牌要么去偷窃国际品牌要么沦为没国际品牌。想用一句话结束这篇文~爱一个人，肯为她花钱叫爱，肯为她花时间才叫真爱。在这里我要给他们打个小广告：关于如何多快好省并且系统化专业化的打造国际品牌，我会在一月份推出一门耗神三年攒出来的视频知行大课《关系国际品牌时代》，有理论，也有实操打法，很系统很清晰，敬请期待！那些说爱我的朋友们，希望你们说到做到，花点时间，好好静下来把系统捋一遍。感兴趣的小伙伴可以加我的助理77的微信预报名：Liqianshuopinpai（李倩说国际品牌全拼），有一批早鸟优惠，先来的朋友先得~作者 | 李倩出品 | 【李倩说国际品牌】公众号图片来源网络，如有侵权请联系本公众号
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