问
关注您很久了,受益颇多。有位问题想求教呵呵您。我在一间小额贷款公司担任两个县级市的负责人,管理工作60人左右的自营项目组,去年我一辖下出去开了一间贷款信息进行咨询的公司,拉上我技术入股负责许多重大决策以及许多简单的人员管理工作与会议经营(可能平均一天就花一小时时间)。今年开始有点儿改观了她们也愿给我许多派息,楠哥你真的我拿增加收入的两个erf合理呢?还是用别的方式派息呢?然后我希望接下来作出许多对她们更有协助的事我假如看许多甚么书可以推荐给我呵呵么?有关企业运营管理工作的,股权分配之类的。(我中职文凭,文长甚么书,毕业后就在这家公司任职到那时4年多,虽然公司较为大,给的培训也较为到位但是都只有有关自营项目组的管理工作专业技能,目前我朋友这边的公司的人基本上都是我以前公司的员工单厢听我的安排)答
我没配套措施判断你对那个项目组具体内容的重大贡献是啥,因此不晓得你具体内容假如拿啥派息。只是给你介绍许多韦尔蒙吧。
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高级顾问通常只拿后期服务费,不拿派息。为甚么呢?进行咨询高级顾问只提出提议,但它不是继续主导者和最终重大制定者,它无法影响重大决策效果。比如我给别人提供创业团队提议和项目招商,你听完我的提议却不去行动,我也没配套措施。因此进行咨询生意只收后期服务费,我给了你我的提议,你听不听,听了与否继续执行,继续执行与否成功,那是你的事,自始。2
诚然不求真务实相等于糊弄。你谈到你的辖下让你“技术入股”,到那时你却来问我假如拿两个点,搞的我有点儿懵逼。那么我那个“技术入股”是谈没谈妥呢?谈拢了,入啥股,分啥钱没聊吗?没谈妥,那你为甚么要给予协助呢?假如说我是不须要略德的信任关系,那我真的你那个辖下愿给你分啥,你就收啥吧,相信他不会忘你。假如他不愿出价,那大多就是不屑一顾给了。3
你对她们的协助有限,因此想作出更多协助她们的事。她们须要的或许是你的工作经验,或许是你的名号,或许是你的许多人脉资源。无论如何,她们须要的是你“已经拥有的能力”。你没必要性为两个你不此时此刻、不享受派息、不实际参与的公司重大贡献太多心力。你懂甚么,传授给她们。你要学的,没必要性为了她们而稳当去学。假如有那个心力,自己搞两个公司不好么。我说的都是许多合作的基本常识,你透露的情况太少,与否适合你我也不晓得。为准吧。我是彭楠,资产千万的连续创业团队者。我将自己过去5年的创业团队经历写了出来,分享在了那个里。
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《手把手教你赚1000万》1-60篇
《手把手教你赚1000万》61-90篇
《手把手教你赚1000万》91-120篇
《手把手教你赚1000万》121-150篇
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