强化造价管理提升实操水平——建投公司出资企业开展职业知识技能培训

为培养各个环节工程建设开发成本控管思维，打造出综合型工程建设技术人才，提高工程工程建设项目开发成本Jalgaon管理水准，2022年4月16日上午，广济城建、Etah中建、景樾园林公司于一流电网三建设项目部工区全会室积极开展以“建设项目建设开发成本管理探讨”为主题的科学知识专业技能专业培训全会。广济城建公司董事长金丽军、总经理黄明燕出席此次全会，各职能部门主要负责人及全体雇员参加。

此次专业培训应邀资深客座教授、中国注册开发成本工程建设师、中国注册咨询工程建设师杨之，为参会有关人员展开深入传授。专业培训过程中，杨之表示工程建设项目工程建设开发成本具有法规广、砌体杂、不确定性高、参建单位多等特点，需着眼于自上而下，协调各职能部门共同展开开发成本管理与掌控。随后，她紧密结合有关法规、诸多工程建设示例，预测了建设项目Jalgaon中面临的信用风险异同并提供对策建议，统观、精辟地对前期审批期、招标期、工程建设施工期、工程建设结算期开发成本管理工作的具体文本、有关资料及重要小常识展开了详细传授，对应急抢修建设项目的外币范围及外币原则展开了生动阐述，对旧有目录调整文本展开了有条理预测，对建设项目建设服务中数字技术运用展开了全面性展望。

在提问环节，杨之紧密结合自身丰富从业人员经历，对全体人员有关人员提出的问题展开了释疑，并表示：作为一名优秀的工程建设技术有关人员，要具备良好的业余职业道德，敬业和社会风气使命感，主动补充设计、施工、招标、开发成本、财务等有关科学知识，积极了解工程建设项目投资掌控事前、事中、事后开发成本掌控技巧，科学合理预测工程建设现工程建设项目投资掌控信用风险，以适应社会风气的迅猛发展，保障民营企业科学合理利润最小化。

专业培训最后，金丽军总结表示，此次全会文本充实，蔬果满满的，望各位雇员不断提高综合素质，加强业余专业技能水准，打造出一支能够多方位、各个环节和全要素把控工程建设开发成本的管理队伍，为公司高效率发展注入源泉动力。

号｜广济PR内江债

金正熙丨Etah公司 唐凌        

编辑丨郭颖                      

核稿丨高凡 汪慧娟 张锡銮